L’« économie circulaire », un concept qui prend de plus en plus de place dans le Zeitgeist actuel. En bref, c’est un système économique visant à éliminer le gaspillage et à faciliter l’utilisation continue des ressources. Un monde dans lequel nous sommes véritablement circulaires est un monde où les matériaux peuvent être utilisés, recyclés et réutilisés dans toute leur mesure.

Il y a bien sûr un hic : pour la plupart des matériaux, il est peu probable que le recyclage suffise à lui seul à répondre aux demandes croissantes de l’humanité, du moins dans les décennies à venir. De plus, le recyclage entraîne également des déchets et nous perdons une quantité notable de matériaux au cours du processus. Bien que nous recyclions davantage à l’échelle mondiale, il existe des obstacles.

Sur le chemin vers une économie circulaire, il est essentiel d’évaluer les opportunités et de reconnaître les limites. Le développement d’une compréhension mutuelle des besoins et des exigences favorisera en fin de compte la préservation des ressources et favorisera la longévité. C’est là qu’intervient l’initiative menée par KPN du rapport sur la circularité des produits.

Entrez le rapport de circularité du produit

KPN a identifié le besoin de pionniers des initiatives circulaires dans le secteur des télécommunications. En tant que l’un des premiers opérateurs de télécommunications à travailler activement sur la circularité avec ses fournisseurs, KPN a cherché un moyen de mesurer et de visualiser la circularité des produits. C’est alors que KPN a décidé de devenir un client de lancement de Circular IQ et de l’approche logicielle de KPMG pour collecter et analyser les données produit, pour produire des informations sur le niveau de circularité d’un produit et donner des recommandations pour de nouvelles améliorations.

Pour affiner davantage les normes et composer le rapport, Fairphone a collaboré au rapport. Il a fallu plusieurs discussions critiques à plusieurs niveaux pour démontrer la complexité de cette tâche conjointe.

Alors qu’avons-nous à montrer pour cela ?
Le rapport sur la circularité des produits du Fairphone 3 >>

Leçons apprises

Maintenant que le Fairphone 3 a été analysé et que les idées ont été discutées, les parties impliquées se tournent vers le passé pour évaluer les leçons apprises et partager les idées de la plongée dans la circularité des produits.

Thea Kleinmagd, Fairphone

« Étant donné que Fairphone a été le premier fabricant de smartphones à participer au projet de KPN, nous avons constaté qu’il n’existe pas d’approche unique en matière de reporting sur la circularité. Chaque groupe de produits a ses propres grands défis en matière de durabilité et donc des opportunités d’avoir le plus grand impact positif. L’outil a reconfirmé la longévité comme l’intervention la plus percutante pour les smartphones et met en évidence les dilemmes entre les matériaux extraits équitablement qui profitent aux gens, et les matériaux circulaires qui profitent à la planète.

Edwin Rutten, KPN

« Dans l’industrie électronique, il reste encore du chemin à parcourir en matière de transparence dans la chaîne d’approvisionnement. Avoir des données produit disponibles au niveau des matériaux n’est pas encore une norme de l’industrie. Des entreprises comme Fairphone font preuve de bonnes pratiques, mais le défi consiste à se développer et à se standardiser. À côté de cela, nous devons comprendre et montrer les impacts de la conception circulaire au cours du cycle de vie d’un produit. Cela permet une compréhension commune et de travailler ensemble sur l’amélioration systémique. La coopération avec Fairphone, KPMG et Circular IQ en est un bon exemple.

Mart Beune, KPMG et Rolf Gelpke, QI circulaire

« Un téléphone portable est un appareil très complexe avec de nombreux matériaux différents nécessaires à la production, avec de nombreux matériaux différents nécessaires à la production. Trouver le bon équilibre entre les aspects sur lesquels se concentrer pose des dilemmes. Des défis que, pour nous, Fairphone a très bien repérés et prend des décisions conscientes pour s’améliorer étape par étape chaque jour. Présenter et communiquer ces compromis de manière claire et compréhensible est un défi majeur car les organisations et les consommateurs sont chaque jour plus exigeants en matière de durabilité et de transparence. Ces informations sont souvent cachées dans les études ACV complexes, mais peuvent désormais être visualisées plus efficacement. »

Aperçus et principales conclusions

Il existe de nombreuses idées et conclusions à partager, qui sont disponibles dans le rapport détaillé >> (lien). Nous voulons souligner quelques points à retenir qui sont le résultat direct de la collaboration ouverte et des discussions.

Les idées nouvellement découvertes et leur présentation ont déclenché une discussion approfondie entre KPN et Fairphone, permettant aux deux parties de mieux comprendre où se rejoignent leur programme de développement durable. Un exemple de ceci est le compromis entre se concentrer sur le contenu recyclé ou équitable (par exemple l’or Fairtrade). L’offre recyclée de divers matériaux ne pourra couvrir qu’une part mineure de la demande totale dans les décennies à venir, simplement parce qu’il n’y en a pas assez qui pourrait être recyclée. Si favoriser l’utilisation des ressources secondaires est important, l’amélioration des conditions environnementales et sociales de l’exploitation de nombreux matériaux est donc au moins aussi cruciale. De tels compromis sont inévitables dans une économie circulaire, mais souvent non transparents. Les informations fondées sur des données ont aidé à orienter la conversation pour mieux comprendre les efforts de Fairphones et le raisonnement qui les sous-tend.

Visuel adapté du rapport d’amélioration de la circularité des produits de KPMG et de Circular IQ.

Fairphone s’efforce de promouvoir le recyclage car chaque produit électronique deviendra un jour un déchet électronique. Cependant, comprendre les limites du recyclage a renforcé leur conviction que la réparabilité et l’allongement de la durée de vie sont tout aussi importants pour maintenir le plus longtemps possible la valeur des matériaux utilisés dans nos produits à leur plus haut niveau. Cette approche n’est pas encore courante, mais elle commence à être reconnue. La raison est simple : si nous utilisons nos téléphones deux fois plus longtemps, nous n’aurons qu’à produire la moitié du nombre de téléphones, ce qui réduira l’empreinte environnementale et matérielle de l’industrie. En se concentrant sur les réparations simples de bricolage – pièces remplaçables, mises à niveau modulaires et support logiciel étendu – Fairphone facilite l’utilisation des téléphones bien au-delà de la durée de vie moyenne de l’industrie.

Dans le cas du Fairphone 3, on parle d’au moins cinq ans, soit environ le double de la durée de vie moyenne des smartphones sur le marché. Ceci est rendu possible par l’architecture modulaire du téléphone, permettant des mises à niveau de module et une réparation facile. Ainsi, l’impact d’un remplacement de batterie, par exemple, peut facilement être compensé par une durée de vie plus longue (voir graphique). Le système de produits comprend un programme de reprise des téléphones et des modules qui fournit des pièces réutilisables ou remises à neuf pour les réparations, des biens destinés au marché secondaire ou des intrants pour le recyclage.

Visuel adapté du rapport d’amélioration de la circularité des produits de KPMG et de Circular IQ.

Où allons-nous à partir d’ici?

Les conclusions des enquêtes sur le Fairphone 3 ont permis de renforcer son successeur, le Fairphone 4. Pour souligner l’engagement de Fairphone en matière de longévité, le nouveau modèle est accompagné d’une garantie constructeur de 5 ans, une première dans l’industrie. Dans l’ensemble, la recyclabilité du téléphone a grimpé jusqu’à 75 % et le Fairphone 4 contient 60 % de plastiques recyclés, contre 40 % dans le modèle précédent. En outre, la portée des matériaux prioritaires a été étendue de 8 à 14 matériaux, conduisant par exemple à l’approvisionnement en aluminium certifié ASI.

« Il est encourageant de voir que des sujets comme ceux-ci commencent à prendre racine dans l’industrie électronique au sens large. Le véritable changement sera conduit par un effort conjoint de petits acteurs comme Fairphone, d’acteurs majeurs de l’industrie comme KPN, des décideurs politiques et du consommateur. – Thea Kleinmagd, Fairphone

« Nous sommes très enthousiastes à propos de notre programme de circularité des produits et nous l’étendons avec davantage de produits en cours d’évaluation. D’une part, nous avons besoin d’informations approfondies et d’un dialogue avec les fournisseurs pour identifier les domaines prioritaires et les dilemmes. D’un autre côté, nous cherchons des moyens d’évoluer pour répondre à l’ensemble de nos opérations et de notre base d’approvisionnement. Cela continuera à stimuler le changement dans le secteur des télécommunications et à atteindre nos objectifs circulaires. » – Edwin Rutten, KPN