Chez Fairphone, nous recevons beaucoup de questions. De « combien coûte le Fairphone 3 ? » à « quelle est l’approche actuelle du salaire vital en Chine ? », il y a un flux constant d’informations entrant et sortant du siège social de Fairphone. L’une des questions les plus courantes, cependant, est l’une des plus fondamentales : « qu’est-ce qui EST juste ? »

Ce n’est pas une question avec une réponse courte et ordonnée. L’équité est définie dans des conventions et des normes internationalement reconnues et peut différer selon la chaîne d’approvisionnement des matériaux. Cependant, il faut à la fois du temps et de l’investissement pour que les acteurs de la chaîne d’approvisionnement progressent vers ces normes et deviennent « 100 % équitables ». Nos principes d’approvisionnement le reconnaissent et visent à inciter nos fournisseurs – de la mine à l’usine, des raffineurs aux recycleurs – à progresser pour devenir plus justes.

Ces quatre principes d’approvisionnement nous aident à créer un impact positif sur l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement, du traitement responsable des ressources de notre planète à la garantie de bonnes conditions de travail :

1. Utiliser le pouvoir d’achat comme catalyseur d’investissement

Le changement ne se produit pas du jour au lendemain, et il est rarement bon marché. La création d’une industrie électronique plus juste nécessite de sérieux investissements. Cela commence par la sensibilisation et le renforcement de la demande pour des matériaux et des fournisseurs plus justes. Pour ce faire, nous établissons des liens transparents et traçables entre les sources de nos matériaux équitables et le produit final. Nous essayons également de prioriser le travail avec certains fournisseurs qui sont prêts à apporter des améliorations sur le terrain. Chaque fois que nous, ou nos pairs du secteur, nous approvisionnons auprès de ce fournisseur, nous utilisons notre pouvoir d’achat pour susciter un changement positif.

Un autre aspect important de ce principe est la reconnaissance de la valeur des investissements dans l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement. Des contributions financières directes aux programmes d’amélioration, à l’absorption de coûts supplémentaires comme les primes de salaire vital, il existe de nombreuses façons dont l’investissement contribue à accélérer la transition vers une industrie électronique plus juste. Nous pensons que de tels investissements doivent être reconnus et reflétés dans le cadre d’un prix juste, payé et équitablement partagé entre tous les partenaires de la chaîne d’approvisionnement.

2. Traiter les risques comme des opportunités

Nous savons tous que de graves problèmes existent dans la chaîne d’approvisionnement électronique, du travail des enfants aux minerais de conflit en passant par les mauvaises conditions de travail. Notre industrie a tendance à qualifier ces choses de « risques » et essaie de les éviter ; Fairphone identifie les points chauds problématiques et s’engage directement pour créer des solutions innovantes d’amélioration. Nous sélectionnons des partenaires prêts à travailler avec nous pour faire une différence directe pour les personnes et les environnements qui en ont le plus besoin.

Nous nous approvisionnons là où la majorité de la fabrication électronique a lieu pour apporter des améliorations à l’ensemble du secteur. Nous savons qu’un changement positif nécessite du temps et des investissements, pas seulement des audits et des listes de contrôle. Nous pensons que notre pouvoir d’achat et notre engagement sont plus efficaces que de simples audits pour catalyser un changement positif. Ainsi, nous nous engageons et assumons notre part de responsabilité pour établir des partenariats et co-investir dans des programmes d’amélioration.

3. Obtenir des améliorations continues et rendre compte des progrès

En nous appuyant sur notre deuxième principe, il est important de reconnaître que ces problèmes ne seront pas résolus rapidement ou facilement. Ils nécessitent souvent des plans et des engagements à long terme pour y faire face. Nous essayons de refléter cette réalité en nous concentrant sur l’amélioration continue. Nous ne nous attendons pas à ce que les fournisseurs soient parfaitement équitables lorsque nous commençons à travailler ensemble ; nous attendons un engagement à nous améliorer continuellement sur des défis spécifiques.

Cette approche est étayée par un suivi et des rapports de progrès approfondis et transparents. Nous exerçons une diligence raisonnable et échangeons avec les travailleurs pour connaître leur point de vue sur les problèmes. Nous partageons également nos résultats avec notre industrie et le public. Un exemple de cela chez Fairphone est notre Rapport d’impact, où nous surveillons certains indicateurs clés de performance et partageons les résultats en toute transparence. De tels projets nous aident à analyser l’impact réel de nos programmes, et nous guident dans l’ajustement de notre approche si nécessaire.

4. Travailler à un changement systémique avec un impact à l’échelle régionale

Comme nous l’avons vu, des changements importants et fondamentaux ne se produisent pas du jour au lendemain et nécessitent un soutien beaucoup plus large, au-delà des partenaires de la chaîne d’approvisionnement. Souvent, le type de changements que nous percevons comme justes nécessite des changements systémiques importants pour des régions entières.

En matière d’exploitation minière, des solutions et des moteurs de changement positif peuvent être trouvés dans les communautés environnantes des sites et des ateliers, comme l’accès à la scolarisation et aux structures financières. Dans la fabrication de produits électroniques, les problèmes systémiques courants comprennent des heures supplémentaires excessives et des restrictions à la négociation collective pour les employés. Il est difficile de s’attaquer à ces problèmes par le seul biais de la chaîne d’approvisionnement. C’est cependant un bon moyen de créer des exemples positifs pour montrer les avantages de faire des pratiques commerciales plus équitables la norme, comme notre programme de salaire vital avec notre partenaire d’assemblage final.

Ces principes d’approvisionnement équitable constituent le fondement de notre travail et nous aident à nous guider dans une direction plus juste. Nous invitons nos pairs de l’industrie à nous rejoindre dans notre voyage pour créer une électronique plus juste en appliquant ces principes à leurs propres politiques d’approvisionnement. En savoir plus dans notre politique d’approvisionnement équitable ici >>

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