Pour tous ceux qui s’inquiétaient de la santé du nouvel accent mis directement sur le consommateur de Le modèle économique de Disney, ne vous inquiétez plus : Lors d’une conférence virtuelle lundi, le PDG de Disney Bob Chapek a vanté le succès de la récente réorganisation de l’entreprise, affirmant que la décision de réorienter l’énergie vers la création et la distribution de contenu pour le streaming a généré des chiffres de vente sains jusqu’à présent.
« Malgré la profondeur de ce changement pour nous, par rapport à la façon dont nous fonctionnons et en particulier à la façon dont le secteur fonctionnait, il a vraiment suscité une forte adhésion de nos dirigeants », a déclaré Chapek lors de la conférence annuelle de communication du Credit Suisse lundi, selon Tle journaliste hollywoodien. « Tout le monde apprécie le fait d’avoir plus de temps pour faire ce qu’il fait le mieux, compte tenu de l’augmentation de la production que nous avons. »
En octobre 2020, Chapek a annoncé la création du nouveau groupe Media and Entertainment Distribution, qui était de être chargé de gérer la diffusion et la vente de publicités pour tout le contenu de Disney, y compris sur des services de streaming comme Disney+. Une partie de cette stratégie, selon Chapek, consistait à libérer du temps pour permettre aux équipes créatives de l’entreprise de « … se concentrer sur ce qu’elles font le mieux – créer du contenu de classe mondiale basé sur la franchise.«
Jusqu’ici, que la stratégie semble fonctionner. Marvel Studios à lui seul – dirigé par Kevin Feige – a apparemment produit suffisamment de contenu original pour alimenter un service de streaming ou un petit pays à lui tout seul, avec une liste qui comprendra bientôt la future Mme Marvel, She- Série Hulk et Armor Wars, pour n’en nommer que quelques-uns.
« Au fur et à mesure que vous augmentez la production et approfondissez de plus en plus l’exploration de la mythologie Marvel, elle n’a pas à s’épuiser », a déclaré Chapek à la conférence des investisseurs. « Nous avons de belles histoires à raconter, et nous racontons de belles histoires. »
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Pour l’instant au moins, Chapek a déclaré qu’il n’y avait pas de plans immédiats pour changer le jeu de manière significative, y compris en développant une version de Disney + financée par la publicité – « Nous sommes satisfaits du modèle que nous avons obtenu », a-t-il déclaré.
Il est facile de voir pourquoi. Des émissions originales très populaires ont aidé le les ventes initiales de l’entreprise pour rester en bonne santé, et actuellement, plus de 40 % de ces ventes étaient consacrées au streaming et au numérique, dit Chapek. Aller de l’avant, la société va Continuez son passer de entreprises linéaires traditionnelles à modèles de streaming et de vente directe au consommateur, ce qui est logique quand on considère comment riche, cette entreprise s’en sort juste développement série après série qui plonge profondément dans l’histoire graveleuse du concierge de l’hôtel qui avait un rôle de 20 secondes dans Iron Man 2, ou quelque chose comme ça.
« Je pense que cela témoigne de la nature de l’évolution rapide de cette entreprise », a déclaré Chapek. « Nous sommes vraiment satisfaits du départ, notre équipe de vente a fait un travail extraordinaire. »